Manajemen perubahan pada dasarnya adalah pendekatan terstruktur untuk transisi individu, tim, dan organisasi dari kondisi saat ini ke kondisi masa depan. Faktanya, ini adalah proses di mana perubahan dalam suatu sistem diterapkan dengan cara yang terkendali dan pasti. Sebelum implementasi, kerangka atau model yang telah ditentukan sebelumnya ditetapkan untuk memastikan kejelasan dan konsistensi. Dalam konteks manajemen proyek, proses manajemen perubahan mengacu pada pengenalan formal dan persetujuan perubahan proyek. Proses ini mendapatkan popularitas karena organisasi terdiri dari orang-orang dan perilaku memainkan peran yang sangat penting dalam menentukan keberhasilan organisasi.
Ada beberapa jenis perubahan organisasi. Ini termasuk perubahan teknologi, perubahan struktural, perubahan strategis, dan perubahan multidisiplin. Pada dasarnya, tujuan perubahan adalah menyelaraskan harapan kelompok dan mengintegrasikan tim. Hal ini juga berupaya untuk mengkomunikasikan ide-ide dengan kejelasan yang mendalam dan melibatkan partisipasi para pemimpin dalam hal komunikasi dan kebutuhan akan perbedaan. Hal ini penting untuk merancang strategi yang akurat untuk menghindari kegagalan perubahan. Perubahan diperlukan pada aspek-aspek tertentu dalam bisnis untuk meningkatkan kinerjanya.
Perubahan pertama-tama harus terjadi dalam pola pikir dan pemikiran masyarakat sebelum dapat diterjemahkan dengan sukses ke dalam perubahan yang terlihat dan terlihat (pekerjaan, tempat, atau pergantian produk). Hal ini melibatkan psikologi yang lebih dalam dan harus ditangani dengan hati-hati agar tidak memicu kepanikan di kalangan karyawan. Mereka harus merasa yakin bahwa perusahaan melakukan yang terbaik untuk meningkatkan kinerja karyawannya secara keseluruhan. Untuk membantu memudahkan perubahan, banyak orang sering menerapkan beberapa teknik (yaitu mendiagnosis perubahan, merencanakan secara rinci, mengelola, dan membuat perubahan). Seringkali, orang merasa lebih mudah menerima perubahan jika perubahan itu terukur, dapat diandalkan, dan bermanfaat.
Manajemen perubahan dan proses manajemen perubahan perlu ditangani secara hati-hati dan transparan. Dengan begitu, masyarakat akan terbuka terhadap perubahan.