Melakukan uji tuntas sebelum menutup pembelian suatu bisnis sebenarnya merupakan langkah paling penting dalam membeli sebuah bisnis. Sayangnya, ini juga merupakan langkah yang dilakukan oleh banyak pembeli usaha kecil secara sembarangan–atau diabaikan begitu saja. Uji tuntas biasanya dilakukan tepat setelah pembeli dan penjual mencapai kesepakatan formal mengenai penjualan bisnis – bergantung pada temuan tinjauan uji tuntas.
Inilah hal-hal yang harus Anda sertakan milikmu uji tuntas saat membeli bisnis:
1.) Akuntansi. Usaha kecil terkenal karena menyimpan catatan akuntansi yang buruk, jadi Anda (atau lebih baik lagi seorang profesional akuntansi) wajib meninjau catatan akuntansi bisnis untuk memastikan keakuratannya dan mengungkap masalah apa pun.
2.) Inspeksi Lokasi. Meskipun Anda jelas telah mengunjungi lokasi bisnis yang Anda beli, kinilah saatnya untuk mencermati aspek fisik bisnis tersebut dengan cermat. Anda perlu memperhatikan peralatan dengan cermat untuk memastikan peralatan tersebut dalam kondisi baik dan mampu melakukan tugas yang Anda rencanakan. Anda harus mempelajari bangunan tersebut untuk memastikan tidak akan ada perbaikan mendadak yang menjadi tanggung jawab Anda setelah Anda mengambil alih. Dan yang terpenting, Anda perlu mengetahui kondisi umum tempat kerja. Banyak hal yang dapat ditentukan oleh cara bisnis beroperasi di masa lalu – apakah bisnis tersebut terorganisir dengan baik, bersih dari sampah, dan lingkungan kerja yang baik? Jangan berhemat pada bagian uji tuntas Anda ini.
3.) Karyawan. Jika bisnis memiliki karyawan, Anda mungkin ingin mempertahankan sebagian besar karyawan yang bergabung dengan bisnis tersebut untuk menjaga kelangsungan. Hal ini terkadang bisa menjadi masalah, tergantung pada apa yang terjadi sebelum Anda terlibat. Anda perlu berbicara dengan beberapa karyawan dan memastikan tidak ada pemberontakan karyawan yang muncul di bawah permukaan dan menunggu untuk meletus.
4.) Pelanggan. Anda harus mewawancarai beberapa pelanggan utama untuk memastikan tidak ada masalah hubungan pelanggan yang menunggu Anda saat Anda mengambil alih. Masalah di area ini dapat menandakan adanya masalah internal yang besar pada bisnis, jadi jangan lewatkan langkah ini.
5.) Vendor. Hal yang sama berlaku bagi vendor hingga bisnisnya. Anda harus menghubungi beberapa vendor besar untuk memastikan tidak ada masalah terbuka, dan vendor akan dengan senang hati terus berbisnis dengan Anda.
6.) Pemerintah. Anda perlu memastikan bahwa bisnis tersebut memiliki semua lisensi dan izin yang diperlukan untuk beroperasi. Anda perlu mewaspadai kondisi “kakek” yang akan berubah ketika pemilik baru mengambil alih. Dalam situasi yang drastis, Anda bahkan mungkin tidak dapat menjalankan bisnis di tempatnya sekarang, karena perubahan kode atau tindakan pemerintah lainnya yang mengharuskan bisnis tersebut menjadi pengecualian. Pemilik baru biasanya membatalkan pertimbangan pengecualian tersebut.
Inti dari uji tuntas adalah untuk mengetahui apakah ada sesuatu dalam operasional bisnis yang dapat menyebabkan Anda melakukan hal tersebut bukan melakukan pembelian…serta menyoroti area yang mungkin perlu Anda tangani segera setelah mengambil alih.
Jangan melewatkan, atau mengabaikan, proses uji tuntas… hal ini dapat kembali menghantui Anda.